Talking about your tomorrow Die Hays-Event-Reihe für Ihre Workforce 2.0
Was Sie in unserer „Talking about your tomorrow” Event-Reihe erwartet?
Wir wissen, dass sich der Arbeitsmarkt drastisch verändert hat – daher wollen wir mit unserer Beratungs-Kompetenz darauf reagieren, um Unternehmen – und insbesondere deren Mitarbeitende - auch zukünftig leistungsstark aufzustellen. In unseren Webinaren zeigen wir Ihnen echte Business Cases, Best Practices sowie Deep Dives in verschiedene Themen der Arbeitswelt und bieten Ihnen passende Learning Sessions an.
Corporate Influencership – Vertrauen in Unternehmen durch persönliche Sichtbarkeit
Sagen Sie’s uns! Zu welchen Themen wünschen Sie sich Workshops, Deep Dives oder Keynotes? Wir freuen uns, von Ihnen zu hören (talkingabout@hays.de), und Ihren Namen bei unserem nächsten Webinar auf der Teilnehmerliste zu sehen.
Webinare
Werkzeugkasten für moderne Väter gesucht?
Webinar vom: 17. November 2023
Der Vater als Alleinernährer, der die Erziehung der Frau überlässt? Dieses Rollenbild hat ausgedient! Doch was macht einen modernen Vater aus?
Die Bedeutung von Green Business: Warum nachhaltiges Wirtschaften nicht nur gut für die Umwelt, sondern auch für Ihre Karriere ist!
Stattgefunden am 30.05.2023
Green Engineering
Auf dem Web zur C02-Neutralität, regenerativer Energie und effektivem Umweltschutz.
Stattgefunden am 19.04.2023
#talkingabouttalents
Talente finden, entwickeln und flexibel einsetzen. Welche Herausforderungen gibt es und auf welche Lösungen kommt es an?
STATTGEFUNDEN AM 14.12.2022
Fremdpersonal richtig beschaffen
Tipps und Tricks, wie Sie zukünftig das Vergaberecht bei Ausschreibungen richtig anwenden können.
STATTGEFUNDEN AM 02.12.2022
Corporate Influencing
Wie Mitarbeitende Arbeitgebern ein Gesicht geben
Stattgefunden am 17.11.2022
Diversity Recruiting
Wie Vielfalt hilft der Fachkräftemängel auszugleichen
Stattgefunden am 20.10.2022
Deep Dive: Sales & Marketing
Transformations-Trends und Fremdpersonal-Compliance
Stattgefunden am 14.09.2022
Fremdpersonalein- satz, aber richtig
Best & Bad Practices im Bereich Compliant Sourcing®.
Die fortlaufende Eventreihe zu wichtigen Facetten im Rahmen Ihrer Transformationsprozesse
Sie müssen sich mehr denn je an stetig verändernde Märkte und Rahmenbedingungen anpassen. Transformation begleitet Unternehmen in vielen Bereichen und fordert sie immer wieder neu heraus. Dabei reicht es nicht mehr aus, einfach nur besser, schneller oder effizienter zu werden. Denn die Optimierung des Status Quo wird nicht ausreichen, um die Anforderungen der Zukunft zu lösen. Anders gesagt:
Ein Schmetterling ist keine optimierte Raupe
Wir laden Sie ein: Mit unserer Eventreihe „Talking about your tomorrow“ geben wir Ihnen Impulse, die Dinge auf eine neue Art zu betrachten.
Megatrends wie New Work, Demographie, Konnektivität, Digitalisierung und Nachhaltigkeit sind nur einige Herausforderungen unserer Zeit. Unternehmen müssen immer wieder die richtigen Entscheidungen treffen, um die nötigen Anpassungen zu bewältigen.
Seien Sie dabei.
Ihre Transformation wird mit Hays ein Gedicht (Dauer: 1 Min.)
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Ein Webinar dauert 45 Minuten. Lernen Sie unsere Inhouse-Experten kennen sowie einige unserer externen Partner. Im Interviewformat sprechen wir über Erfahrungen aus der Praxis.
Aus jeder Veranstaltung können Sie konkrete To-Dos für sich ableiten.
Die Webinare sind selbstverständlich für Sie kostenlos.
Unser Beitrag
Sie möchten wissen, welchen Beitrag Hays im Rahmen Ihrer Transformation leisten kann? Vereinbaren Sie ein unverbindliches Beratungsgespräch mit uns:
Beschaffung der benötigten festen und temporären Ressourcen (Einzelressourcen sowie großvolumige Anfragen). Umfassende Bedarfsanalyse zur Schärfung Ihrer Vakanz.
Als umfassender Lösungsanbieter unterstützen wir Sie bei Ihren Projekten, bearbeiten Arbeitspakete gemäß Lastenheft mit Ergebnisverantwortung und erbringen IT-Services in einer professionellen Projektorganisation.
MSP (Managed Service Providing): Lieferantenmanagement, Optimierung und Digitalisierung Ihrer Beschaffungsprozesse (Contracting und Arbeitnehmerüberlassung)
RPS (Recruitment Process Services): Übernahme Ihres Perm-Rekrutierungsprozesses, Kandidatensuche und –Ansprache, Interviews, strategische Unterstützung Ihrer HR.
Compliant Sourcing® ist das von Hays entwickelte Beratungskonzept zur regelkonformen Ausgestaltung flexibler Arbeitsformen im Dienstvertrag, Werkvertrag und der Arbeitnehmerüberlassung.
Wir bieten Ihnen Beratungsleistung sowie Lernangebote (Workshops und Webbased Trainings) für Sie und Ihre Mitarbeitenden.
Maturity Audits: Analyse des digitalen Reifegrads Ihres Unternehmens und wichtiger Stakeholder. Digital Bootcamps: Workshops zum Erlernen der verschiedenen Aspekte von Social Selling und Corporate Influencership.
Langfristige Begleitung für eine nachhaltige Etablierung von Social Selling und Corporate Influencership.
Beratung bzgl. Ihrer Kandidatensituation und der Positionierung Ihrer Arbeitgebermarke. Market Insights und Entwicklung von Sourcing Strategien. Reporting sowie Review zumActive Sourcing und Management Ihres Bewerbungsprozesses (Time to hire, Commitment der Kandidaten).
Digitalisierung und Automatisierung Ihres Ressourcen-, Beschaffungs- und Administrationsprozesses durch Vendormanagement- und Bewerbermanagement-Systeme, automatisierte Vertragserstellung, Zeiterfassungs-App, Schnittstellenlösungen und RPA.
Digital Consulting. Sparring zu Innovationsthemen.
Corporate Innovation Lab & Design Thinking
Best Practice Austausch, Vorträge und Workshops zur Frage: Wie unterstützt eine interne Innovations-Abteilung die Organisation dabei, ein innovatives Mindset zu entwickeln, Ideen schnell zu validieren und Innovationspotentiale zu heben?
Beratung hinsichtlich Architektur und Design Ihres modularen, hybriden Onboarding-Programms auf Basis des „Lernbaukasten-Prinzips“ für größtmögliche Flexibilität und Skalierbarkeit.
Sparringspartner für L&D-Verantwortliche und Führungskräfte.
Vorträge und Workshops für verschiedene Zielgruppen im Unternehmen zu Chancen und Grenzen des Einflusses auf Motivation und Durchhaltevermögen. Bei der Umsetzung begleiten wir Sie im Rahmen von Jour-Fixes oder durch unsere externen Partner im Projekteinsatz.
Workshops und Sparring in unseren Kernkompetenzen durch interne Hays-Experten
(Sales, Verhandlungsführung, Storytelling, Social Selling, Compliance, CBI etc.) Moderations-Kompetenz, um in für Sie wichtigen Bereichen Klarheit zu erlangen.
Beratung zum Einsatz unsere Partner und externen Spezialisten zum Erfahrungsaustausch.
Unterstützung bei Ihrer faktenbasierten Entscheidungsfindung für neue Standorte oder Kompetenzzentren.
Ausgehend von Ihrem Bedarf erfolgt die regionale Analyse nach bestimmten Rollen, der Wettbewerbssituation vor Ort oder dem Zugang zu Hochschulen/Absolventen.
