Gehaltsgespräche

Wenn sich die Gelegenheit für solch ein Gespräch ergibt, sollten Sie unbedingt vorbereitet sein. Ein gut geführtes Gehaltsgespräch kann nämlich sehr großen Einfluss auf den Erfolg Ihres Teams haben.

Erstellen Sie eine detaillierte Agenda

Achten Sie darauf, dass der Austausch strukturiert und ehrlich ist. Setzen Sie zudem einen festen Termin an und bitten Sie Ihren Mitarbeiter, konkrete Gründe und Anlässe für eine verdiente Gehaltserhöhung vorzubereiten.

Analysieren Sie die Fortschritte Ihres Mitarbeiters

• Hat der Mitarbeiter einen Mehrwert geschaffen, die Produktivität gesteigert oder für das Unternehmen in bestimmter Hinsicht Geld eingespart?

• Wie schnell bearbeitet der Mitarbeiter dringende Aufgaben?

• Hat er zusätzliche Verantwortung übernommen? Hat er Überstunden geleistet?

Sorgen Sie für ein konstruktives Gespräch und eine entsprechend positive Atmosphäre, sonst lässt sich der Mitarbeiter eventuell einschüchtern.

Im Anschluss

Teilen Sie Ihrem Mitarbeiter verbindlich mit, bis wann er mit einer Antwort rechnen kann, und vereinbaren Sie gegebenenfalls einen Folgetermin. Möglicherweise brauchen Sie Zeit, um die Gehaltsforderung zu überdenken, sich mit Kollegen auszutauschen oder mit einem Berater über Ihre finale Entscheidung zu sprechen.

Wenn Sie mehr zu diesen Themen wissen möchten, wenden Sie sich einfach an die Hays-Niederlassung in Ihrer Nähe oder laden Sie unseren Loyalty Guide herunter, der Ihnen Details dazu vermittelt, wie Sie Mitarbeiterloyalität herstellen können.