Zwei Kollegen arbeiten an der Zeichnung eines Autos

Erfolgreiches RPO-Projekt für einen Automotive-Kunden

Informationen zum Kunden

Luxusmarke eines großen, südkoreanischen Automobilkonzerns

Branche:	Automotive
Mitarbeitende:	5.000
Standort:	40 Länder weltweit

"Ein spezialisiertes Hays-RPO-Team ermöglichte eine schnelle und effiziente Rekrutierung. Skalierbare Lösungen sicherten die Flexibilität des Programms und gezieltes Employer Branding steigerte die Candidate Awareness."

Informationen zum Kunden

Luxusmarke eines großen, südkoreanischen Automobilkonzerns

Branche: Automotive
Standort: 40 Länder weltweit
Mitarbeitende: 5.000

"Ein spezialisiertes Hays-RPO-Team ermöglichte eine schnelle und effiziente Rekrutierung. Skalierbare Lösungen sicherten die Flexibilität des Programms und gezieltes Employer Branding steigerte die Candidate Awareness."

Zahlen & Fakten zur zusammenarbeit

Key Facts

100% Besetzung der offenen Stellen in der angestrebten Zeit

Über 60 erfolgreich besetzte Positionen in 9 Monaten

Entlastung der Hiring Manager durch Reduzierung der Anzahl vorgestellter Kandidaten um 60% (bessere Passung der vorgestellten Kandidaten)

Signifikante Verbesserung der „Time-to-Hire” im Projektverlauf

Einführung eines Bewerbermanagementsystems

Herausforderung:

Unser Kunde weitete sein Geschäftsmodell auf Deutschland aus und benötigte Unterstützung im Recruiting. In Deutschland gab es kein lokales Recruiting-Team und keine internen HR-Strukturen. Der Fokus lag auf der Gewinnung von Talenten im IT- und Automotive/Engineering-Bereich sowie der Etablierung eines einheitlichen Recruitingprozesses. Besonders herausfordernd waren die geringe Bekanntheit des Unternehmens in Deutschland und ein sehr komplexer Arbeitsmarkt für Fachkräfte.

Lösung:

Unser maßgeschneiderter RPO-Ansatz ermöglichte die ganzheitliche Steuerung des Rekrutierungsprozesses für die zu besetzenden Positionen. Wir definierten und etablierten einen einheitlichen Recruitingprozess, der auch nach Beendigung der Zusammenarbeit vom Kunden weiter eingehalten wurde. Durch Active Sourcing bauten wir in kurzer Zeit einen Kandidaten-Pool auf, mit dem wir neue Vakanzen noch schneller besetzten. Zudem führten wir ein Bewerbermanagementsystem ein.

Das Team verantwortet folgende Bereiche:

Highlights:

Recruitingprozess

Etablierung eines einheitlichen Recruitingprozesses und einer Sourcing-Strategie.

End-to-End Recruiting

Übernahme des kompletten Recruitingprozesses inklusive Active Sourcing.

Dediziertes Team

Einsatz eines Hays-RPO-Kundenteams bestehend aus Recruitment Partnern, Active Sourcing Experten und Employer Branding-Spezialisten.

Bewerbermanagement

Einführung eines Bewerbermanagementsystems und Veröffentlichung von Multichannel-Postings.

Employer Branding

Beratung zu Kampagnen, Marketingmaßnahmen und Erstellen einer kundeneigenen Landing-Page.

Transparenz:

Regelmäßige und aussagekräftige Reportings.

Kooperation

Enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit unserem Kunden.

Fazit

Der Einsatz unseres spezialisierten Hays-RPO-Teams, das eng mit dem Kunden zusammenarbeitete, ermöglichte eine schnelle und effiziente Rekrutierung. Die Skalierbarkeit unserer Hays RPO-Lösung führte zu erhöhter Flexibilität, mit der wir schnell auf die individuellen Anforderungen des Kunden reagierten. Durch gezieltes Employer Branding und den Einsatz eines Bewerbermanagementsystems optimierten wir fortlaufend die Candidate Awareness und Candidate Journey.