Talent Advisory
Wir stellen sicher, dass Ihre Personalabteilung optimal aufgestellt ist, um die richtigen Talente zu finden und zu binden und somit dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken.
In einer Zeit, in der der Fachkräftemangel ein erhebliches Wachstumshindernis für Unternehmen darstellt, verschafft ein durchdachtes Personalmanagement, ebenso wie eine optimal aufgestellte HR-Abteilung, entscheidende Wettbewerbsvorteile. Als einer der international führenden Personaldienstleister für qualifizierte Fach- und Führungskräfte kennen wir die Herausforderungen, denen Unternehmen weltweit gegenüberstehen. Als Teil der HAYS-Organisation beraten wir Sie individuell zu HR-Strategien, Organisationsentwicklung, Digitalisierung oder operativen Herausforderungen der Personalarbeit basierend auf unserer langjährigen Erfahrung und unserem branchenspezifischen Wissen.
CEO Hays
CEO Hays
Die richtigen Talente in die richtigen Positionen bringen , sie fördern und langfristig binden
Genau hier setzt unsere Talent Advisory an. Unsere Expertinnen und Experten fokussieren sich auf drei zentrale Themen, die für die Bewältigung des Fachkräftemangels entscheidend sind:
1. HR-Strategie und strategische Personalplanung:
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre HR-Abteilung objektiv zu durchleuchten. Auf Basis unseres Reifegradmodells erheben wir den Status Quo in Ihrer HR-Strategie, Ihrer Organisation, Ihrer Policies und Prozesse um Stärken hervorzuheben und Verbesserungspotenziale zu identifizieren.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre HR-Abteilung objektiv zu durchleuchten. Auf Basis unseres Reifegradmodells erheben wir den Status Quo in Ihrer HR-Strategie, Ihrer Organisation, Ihrer Policies und Prozesse um Stärken hervorzuheben und Verbesserungspotenziale zu identifizieren.
Wie sehen Ihre Recruiting- und Talent Management Prozesse und Policies aus? Wie lange benötigen Sie vom ersten Kontakt mit Kandidatinnen und Kandidaten zu einer Einstellungsentscheidung? Mit unserem Recruiting & Talent Management Health Check vergleichen wir Ihre Performance mit Best Practices und decken Verbesserungspotenziale auf.
Wie sehen Ihre Recruiting- und Talent Management Prozesse und Policies aus? Wie lange benötigen Sie vom ersten Kontakt mit Kandidatinnen und Kandidaten zu einer Einstellungsentscheidung? Mit unserem Recruiting & Talent Management Health Check vergleichen wir Ihre Performance mit Best Practices und decken Verbesserungspotenziale auf.
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2. Talente gewinnen
Sie finden die benötigten Talente für Ihre Organisation nicht? Wir identifizieren für Sie, welche Mitarbeiterinnen und Mitarberiter mit welchen Skills Sie benötigen, und wo und wie Sie die richtigen Talente finden und ansprechen können.
Sie finden die benötigten Talente für Ihre Organisation nicht? Wir identifizieren für Sie, welche Mitarbeiterinnen und Mitarberiter mit welchen Skills Sie benötigen, und wo und wie Sie die richtigen Talente finden und ansprechen können.
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3. Talente binden und entwickeln
Ihre Organisation verfügt über eine Vielzahl an Talenten, aber wie können Sie diese langfristig halten, weiterentwickeln und richtig einsetzen? Überprüfen Sie mit uns den Status Quo und entwickeln die richtigen Strategien und Programme für Ihr Unternehmen, identifizieren Sie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Führungspotenzialen und entwickeln Sie diese zielgerichtet weiter.
Ihre Organisation verfügt über eine Vielzahl an Talenten, aber wie können Sie diese langfristig halten, weiterentwickeln und richtig einsetzen? Überprüfen Sie mit uns den Status Quo und entwickeln die richtigen Strategien und Programme für Ihr Unternehmen, identifizieren Sie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Führungspotenzialen und entwickeln Sie diese zielgerichtet weiter.
Um Ihre Talente gezielt entwickeln zu können, benötigen Sie ein umfassendes Verständnis dafür, wo diese gerade stehen. Mit psychometrischen Instrumenten zu Persönlichkeit oder zu rollenbezogenen Fähigkeiten und Fertigkeiten liefern wir Ihnen die Baseline für Ihre Personalentwicklungsprograme.
Um Ihre Talente gezielt entwickeln zu können, benötigen Sie ein umfassendes Verständnis dafür, wo diese gerade stehen. Mit psychometrischen Instrumenten zu Persönlichkeit oder zu rollenbezogenen Fähigkeiten und Fertigkeiten liefern wir Ihnen die Baseline für Ihre Personalentwicklungsprograme.
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