Zwei Männer im Anzug besprechen sich.

Talent Advisory

Wir stellen sicher, dass Ihre Personalabteilung optimal aufgestellt ist, um die richtigen Talente zu finden und zu binden und somit dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken.

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Die Hays Talent Advisory hat sich darauf spezialisiert, unsere Kundinnen und Kunden bei der Entwicklung effektiver und zukunftsorientierter HR-Organisationen zu unterstützen.

In einer Zeit, in der der Fachkräftemangel ein erhebliches Wachstumshindernis für Unternehmen darstellt, verschafft ein durchdachtes Personalmanagement, ebenso wie eine optimal aufgestellte HR-Abteilung, entscheidende Wettbewerbsvorteile. Als einer der international führenden Personaldienstleister für qualifizierte Fach- und Führungskräfte kennen wir die Herausforderungen, denen Unternehmen weltweit gegenüberstehen. Als Teil der HAYS-Organisation beraten wir Sie individuell zu HR-Strategien, Organisationsentwicklung, Digitalisierung oder operativen Herausforderungen der Personalarbeit basierend auf unserer langjährigen Erfahrung und unserem branchenspezifischen Wissen.
Die Hays Talent Advisory hat sich darauf spezialisiert, unsere Kundinnen und Kunden bei der Entwicklung effektiver und zukunftsorientierter HR-Organisationen zu unterstützen.
Der Fachkräftemangel ist mit Recruiting allein nicht zu bewältigen."
Dirk Hahn,
CEO Hays
In einer Zeit, in der der Fachkräftemangel ein erhebliches Wachstumshindernis für Unternehmen darstellt, verschafft ein durchdachtes Personalmanagement, ebenso wie eine optimal aufgestellte HR-Abteilung, entscheidende Wettbewerbsvorteile. Als einer der international führenden Personaldienstleister für qualifizierte Fach- und Führungskräfte kennen wir die Herausforderungen, denen Unternehmen weltweit gegenüberstehen. Als Teil der HAYS-Organisation beraten wir Sie individuell zu HR-Strategien, Organisationsentwicklung, Digitalisierung oder operativen Herausforderungen der Personalarbeit basierend auf unserer langjährigen Erfahrung und unserem branchenspezifischen Wissen.
Der Fachkräftemangel ist mit Recruiting allein nicht zu bewältigen."
Dirk Hahn,
CEO Hays

Die richtigen Talente in die richtigen Positionen bringen, sie fördern und langfristig binden

Unser ganzheitlicher Ansatz im Talent Management integriert innovative HR-Strategien und Technologien, die die Entwicklung, Bindung und Motivation Ihrer Mitarbeitenden fördert. Mit unseren Ansätzen können Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen flexibel auf Marktveränderungen reagiert, indem Sie die richtigen Talente zur richtigen Zeit am richtigen Ort einsetzen.

Genau hier setzt unsere Talent Advisory an. Unsere Expertinnen und Experten fokussieren sich auf drei zentrale Themen, die für die Bewältigung des Fachkräftemangels entscheidend sind:

1. HR-Strategie und strategische Personalplanung:

Wie sieht die Personalarbeit der Zukunft aus? Welche Mitarbeitenden werden wir brauchen um auch noch in Zukunft erfolgreich zu sein? Eine strategische Personalplanung sichert die langfristige Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens und sorgt für eine optimale Nutzung des vorhandenen Potenzials. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Umsetzung einer maßgeschneiderten HR-Strategie, die auf die langfristigen Unternehmensziele abgestimmt ist und stellen sicher, dass Ihre Personalabteilung optimal für die kommenden Herausforderungen aufgestellt ist.
Unsere Lösungen:

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre HR-Abteilung objektiv zu durchleuchten. Auf Basis unseres Reifegradmodells erheben wir den Status Quo in Ihrer HR-Strategie, Ihrer Organisation, Ihrer Policies und Prozesse um Stärken hervorzuheben und Verbesserungspotenziale zu identifizieren.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre HR-Abteilung objektiv zu durchleuchten. Auf Basis unseres Reifegradmodells erheben wir den Status Quo in Ihrer HR-Strategie, Ihrer Organisation, Ihrer Policies und Prozesse um Stärken hervorzuheben und Verbesserungspotenziale zu identifizieren.


Wie sehen Ihre Recruiting- und Talent Management Prozesse und Policies aus? Wie lange benötigen Sie vom ersten Kontakt mit Kandidatinnen und Kandidaten zu einer Einstellungsentscheidung? Mit unserem Recruiting & Talent Management Health Check vergleichen wir Ihre Performance mit Best Practices und decken Verbesserungspotenziale auf.

Wie sehen Ihre Recruiting- und Talent Management Prozesse und Policies aus? Wie lange benötigen Sie vom ersten Kontakt mit Kandidatinnen und Kandidaten zu einer Einstellungsentscheidung? Mit unserem Recruiting & Talent Management Health Check vergleichen wir Ihre Performance mit Best Practices und decken Verbesserungspotenziale auf.


Entwickeln Sie die Digitalisierungsstrategie Ihrer HR-Abteilung mit uns. Unser HR Digitalisierungs Health Check prüft Ihre aktuellen HR Systeme gegen Ihre tatsächlichen Bedarfe und deckt Verbesserungspotenziale auf.
Entwickeln Sie die Digitalisierungsstrategie Ihrer HR-Abteilung mit uns. Unser HR Digitalisierungs Health Check prüft Ihre aktuellen HR Systeme gegen Ihre tatsächlichen Bedarfe und deckt Verbesserungspotenziale auf.

Welche Fähigkeiten und Fertigkeiten benötigen Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, damit Ihr Unternehmen erfolgreich bleibt? Mit unserer Unterstützung entwickeln Sie skill-basiert die langfristige Personalplanung für Ihr Unternehmen.
Welche Fähigkeiten und Fertigkeiten benötigen Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, damit Ihr Unternehmen erfolgreich bleibt? Mit unserer Unterstützung entwickeln Sie skill-basiert die langfristige Personalplanung für Ihr Unternehmen.

Planen Sie jetzt Ihre HR-Strategie mit Hays

Wettbewerbsfähigkeit sichern
Potential optimal nutzen
Herausforderungen meistern

2. Talente gewinnen

Unsere Expertise hilft Ihnen dabei, die richtigen Talente zu identifizieren, und die richtigen Kanäle aufzubauen um diese für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Durch eine gezielte Ansprache von potenziellen Mitarbeitern steigern Sie Ihre Attraktivität als Arbeitgeber und sichern sich qualifiziertes Personal für zukünftige Herausforderungen. Eine authentische Employer Brand, die darstellt, warum Ihr Unternehmen als Arbeitgeber attraktiv ist, bildet dafür die Basis.
Unsere Lösungen:

Sie finden die benötigten Talente für Ihre Organisation nicht? Wir identifizieren für Sie, welche Mitarbeiterinnen und Mitarberiter mit welchen Skills Sie benötigen, und wo und wie Sie die richtigen Talente finden und ansprechen können.

Sie finden die benötigten Talente für Ihre Organisation nicht? Wir identifizieren für Sie, welche Mitarbeiterinnen und Mitarberiter mit welchen Skills Sie benötigen, und wo und wie Sie die richtigen Talente finden und ansprechen können.


Die Employee Value Proposition ist das Versprechen, das Sie als (potenzieller) Arbeitgeber Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern geben. Wir unterstützen Sie dabei, die wahre EVP Ihrer Organisation zu entwickeln und sich kontinuierlich an dem von ihr gestellten Werteversprechen zu orientieren.
Die Employee Value Proposition ist das Versprechen, das Sie als (potenzieller) Arbeitgeber Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern geben. Wir unterstützen Sie dabei, die wahre EVP Ihrer Organisation zu entwickeln und sich kontinuierlich an dem von ihr gestellten Werteversprechen zu orientieren.

Wodurch zeichnet sich Ihr Unternehmen für Ihre Bewerberinnen und Bewerber aus? Wir analysieren Ihre Employer Brand, unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Brand und der Umsetzung von 360° Branding Kampagnen.
Wodurch zeichnet sich Ihr Unternehmen für Ihre Bewerberinnen und Bewerber aus? Wir analysieren Ihre Employer Brand, unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Brand und der Umsetzung von 360° Branding Kampagnen.

Sind Sie sich bei der Auswahl Ihrer Fach- und Führungskräfte nicht sicher und benötigen weitere Insights? Durch unseren Assessment Service bieten wir Ihnen einen tieferen Einblick in Ihre Bewerberinnen und Bewerber auf Basis von hochvalidierten Persönlichkeitstests und Instrumenten zur Erhebung rollenspezifischer Fähigkeiten und Fertigkeiten.
Sind Sie sich bei der Auswahl Ihrer Fach- und Führungskräfte nicht sicher und benötigen weitere Insights? Durch unseren Assessment Service bieten wir Ihnen einen tieferen Einblick in Ihre Bewerberinnen und Bewerber auf Basis von hochvalidierten Persönlichkeitstests und Instrumenten zur Erhebung rollenspezifischer Fähigkeiten und Fertigkeiten.

Gewinnen und binden Sie Ihre Mitarbeiter mit Hays

Attraktivität steigern
Kanäle aufbauen
Talente identifizieren und gewinnen

3. Talente binden und entwickeln

Mitarbeiterbindung ist ein entscheidender Faktor für den langfristigen Unternehmenserfolg. Wir unterstützen Sie dabei, ein attraktives Arbeitsumfeld zu schaffen, das Talente langfristig an Ihr Unternehmen bindet. Durch gezielte Maßnahmen zur Verbesserung der Employee Experience steigern Sie die Zufriedenheit und Motivation Ihrer Mitarbeiter nachhaltig. Auch die gezielte Fortbildung und Entwicklung ihrer Mitarbeitenden auf vordefinierten Entwicklungspfaden fördert die langfristige Bindung Ihrer Talente an Ihr Unternehmen.
Unsere Lösungen:

Ihre Organisation verfügt über eine Vielzahl an Talenten, aber wie können Sie diese langfristig halten, weiterentwickeln und richtig einsetzen? Überprüfen Sie mit uns den Status Quo und entwickeln die richtigen Strategien und Programme für Ihr Unternehmen, identifizieren Sie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Führungspotenzialen und entwickeln Sie diese zielgerichtet weiter.

Ihre Organisation verfügt über eine Vielzahl an Talenten, aber wie können Sie diese langfristig halten, weiterentwickeln und richtig einsetzen? Überprüfen Sie mit uns den Status Quo und entwickeln die richtigen Strategien und Programme für Ihr Unternehmen, identifizieren Sie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Führungspotenzialen und entwickeln Sie diese zielgerichtet weiter.


Was sind die Fähigkeiten und Fertigkeiten, die Sie in Zukunft benötigen werden? Welche Fähigkeiten und Fertigkeiten haben Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter heute schon? Und wie schließen Sie die Lücke zu Ihrem Zielstatus? Wir unterstützen Sie in der Identifikation Ihrer Bedarfe und in der Umsetzung der Entwicklungsmaßnahmen.
Was sind die Fähigkeiten und Fertigkeiten, die Sie in Zukunft benötigen werden? Welche Fähigkeiten und Fertigkeiten haben Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter heute schon? Und wie schließen Sie die Lücke zu Ihrem Zielstatus? Wir unterstützen Sie in der Identifikation Ihrer Bedarfe und in der Umsetzung der Entwicklungsmaßnahmen.

: Eine gute Unternehmenskultur und Employee Experience ist einer der zentralen Faktoren für die langfristige Bindung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Zusammen mit Ihnen erheben und analysieren wir die aktuelle Unternehmenskultur und Employee Experience, decken Stärken und Verbesserungspotenziale auf und entwickeln Strategien um die Mitarbeiterjourney zu optimieren und eine mitarbeiterorientierte Kultur in Ihrer Organisation zu fördern.
: Eine gute Unternehmenskultur und Employee Experience ist einer der zentralen Faktoren für die langfristige Bindung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Zusammen mit Ihnen erheben und analysieren wir die aktuelle Unternehmenskultur und Employee Experience, decken Stärken und Verbesserungspotenziale auf und entwickeln Strategien um die Mitarbeiterjourney zu optimieren und eine mitarbeiterorientierte Kultur in Ihrer Organisation zu fördern.

Um Ihre Talente gezielt entwickeln zu können, benötigen Sie ein umfassendes Verständnis dafür, wo diese gerade stehen. Mit psychometrischen Instrumenten zu Persönlichkeit oder zu rollenbezogenen Fähigkeiten und Fertigkeiten liefern wir Ihnen die Baseline für Ihre Personalentwicklungsprograme.

Um Ihre Talente gezielt entwickeln zu können, benötigen Sie ein umfassendes Verständnis dafür, wo diese gerade stehen. Mit psychometrischen Instrumenten zu Persönlichkeit oder zu rollenbezogenen Fähigkeiten und Fertigkeiten liefern wir Ihnen die Baseline für Ihre Personalentwicklungsprograme.


Sie führen neue Grades oder Gehaltsbänder ein, oder wollen einfach nur wissen, ob Sie Ihre Mitarbeitenden marktgerecht bezahlen? Durch unsere langjährigen globale Erfahrungen in der Vermittlung von Fach- und Führungskräften verfügen wir über beispiellose Insights in die jeweiligen Vergütungsstrukturen – und können Sie somit bei Ihren Vorhaben unterstützen.
Sie führen neue Grades oder Gehaltsbänder ein, oder wollen einfach nur wissen, ob Sie Ihre Mitarbeitenden marktgerecht bezahlen? Durch unsere langjährigen globale Erfahrungen in der Vermittlung von Fach- und Führungskräften verfügen wir über beispiellose Insights in die jeweiligen Vergütungsstrukturen – und können Sie somit bei Ihren Vorhaben unterstützen.

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Lassen Sie uns gemeinsam den Fachkräftemangel als Chance begreifen und durch eine ganzheitliche HR-Strategie langfristigen Erfolg sichern.
Jan Wendker
Principal Consultant