Schritt für Schritt zur nachhaltigen Lieferkette

Wir begleiten Sie auf dem Weg zu einer nachhaltigen Lieferkette aus Compliance- und Umwelt-Perspektive.

Die nachhaltige Lieferkette ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg moderner Unternehmen. Sie umfasst die gesamte Wertschöpfungskette eines Produkts oder einer Dienstleistung – von der Rohstoffgewinnung über die Produktion bis hin zur Auslieferung an den Endkunden. Dabei geht es nicht nur um Effizienz und Kostensenkung, sondern vor allem darum, ökologische und soziale Standards zu wahren. Unternehmen, die ihre Lieferketten nachhaltig gestalten, tragen aktiv zum Schutz von Menschenrechten und Umwelt bei und minimieren gleichzeitig Risiken wie Reputationsschäden oder rechtliche Konsequenzen.

Inhalt auf dieser Seite

Was sind nachhaltige Lieferketten?

Gesetzliche Anforderungen

Maßnahmen für Unternehmen

Wie kann Hays unterstützen?

Was sind nachhaltige Lieferketten?

Eine nachhaltige Lieferkette oder auch Sustainable Supply Chain berücksichtigt sowohl ökologische als auch soziale Aspekte entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Dies bedeutet, dass Unternehmen sicherstellen, dass alle Akteure in der Lieferkette – von Rohstofflieferanten bis hin zu Logistikdienstleistern – ethische Geschäftspraktiken einhalten. Zu diesem Sustainable Supply Chain Management gehören:

Umweltfreundliche Produktionsprozesse
Reduktion von CO₂-Emissionen, sparsamer Umgang mit Ressourcen und
Minimierung von Abfall.

Soziale Verantwortung
Sicherstellung fairer Arbeitsbedingungen, Vermeidung von Kinderarbeit und Einhaltung von Menschenrechten.
Transparenz und Rückverfolgbarkeit
Unternehmen müssen in der Lage sein, die Herkunft ihrer Produkte nachzuvollziehen und sicherzustellen, dass alle Beteiligten entlang der Lieferkette verantwortungsbewusst handeln.

Nachhaltige Lieferketten zielen darauf ab, negative Auswirkungen auf Mensch und Umwelt zu minimieren und gleichzeitig langfristig wirtschaftlichen Erfolg zu sichern. Sie sind ein wesentlicher Bestandteil der nachhaltigen Beschaffung und des nachhaltigen Einkaufs, bei dem Unternehmen nicht nur den Preis eines Produkts berücksichtigen, sondern auch dessen ökologischen Fußabdruck und soziale Auswirkungen.

Warum eine nachhaltige Lieferkette entscheidend ist

Zahlreiche wissenschaftliche Untersuchungen bestätigen, dass Unternehmen, die Nachhaltigkeit entlang der Wertschöpfungskette integrieren nicht nur ihr Image verbessern, sondern auch effizienter, resilienter und innovativer sind.¹

Reputation stärken

Studien zeigen, dass Kunden das Image eines Unternehmens stark mit dessen Beschaffungspraktiken verknüpfen.² Besonders in Branchen wie Mode, Elektronik und Lebensmitteln achten Konsumenten zunehmend darauf, dass Produkte unter fairen Arbeitsbedingungen und umweltschonend hergestellt werden. Nachhaltige Lieferketten sind somit auch ein entscheidender Faktor für den langfristigen Markterfolg.

Effizienz steigern

Die detaillierte Analyse von Lieferketten kann erhebliche Effizienzpotenziale aufdecken. Eine Studie zeigt, dass nachhaltige Beschaffungspraktiken die Kosten in der Lieferkette langfristig um bis zu 16 % senken können. Dies liegt unter anderem daran, dass nachhaltige Lieferanten oft effizientere Produktionsprozesse anwenden, die weniger Ressourcen verbrauchen und Abfall minimieren.

Resilienz erhöhen

Nachhaltige Lieferketten sind widerstandsfähiger gegenüber externen Schocks wie Naturkatastrophen oder geopolitischen Krisen. Die Corona-Pandemie hat gezeigt, wie anfällig globale Lieferketten sein können. Eine detaillierte Risikoanalyse hilft dabei, Schwachstellen frühzeitig zu erkennen und Maßnahmen zur Risiko-minderung zu ergreifen.

Innovation fördern

Der Fokus auf Nachhaltigkeit eröffnet neue Möglichkeiten für Innovationen in Produkten, Prozessen und Geschäftsmodellen. Eine aktuelle Studie zeigt, dass Unternehmen, die in globale Lieferketten eingebunden sind, signifikant häufiger neue Produkte und Prozesse einführen.

Zur unverbindlichen Beratung

Welche gesetzlichen Anforderungen begründen die Pflicht zur nachhaltigen Lieferkette?

Die Pflicht zur nachhaltigen Lieferkette ist eine gesetzliche Anforderung, die Unternehmen dazu anhält, ihre Lieferketten umweltfreundlich und sozial verantwortlich zu gestalten.

Aktuell gilt in Deutschland das  Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG), das Unternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitenden dazu verpflichtet, menschenrechtliche und umweltbezogene Risiken in ihren Lieferketten zu identifizieren und zu minimieren. Mit der Einführung der Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) durch die Europäische Union wird die Verantwortung von Unternehmen für ihre globalen Lieferketten weiter verschärft.

Was ist die CSDDD?

Die CSDDD (oder CS3D) wurde 2024 verabschiedet und richtet sich an große Unternehmen innerhalb der Europäischen Union sowie an Unternehmen aus Drittstaaten, die in der EU tätig sind. Konkret gilt sie für:

EU-Unternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitenden und einem weltweiten Umsatz von mehr als 450 Millionen Euro.
Drittstaaten-Unternehmen, die im vorangegangenen Geschäftsjahr einen Nettoumsatz von mehr als 450 Millionen Euro in der EU erzielt haben.

Mit welchen Sanktionen wir die CSDDD durchgesetzt?

Icon - Blauer Kreis mit weißem Ausrufezeichen

Strafzahlungen: Bei Nichteinhaltung der Sorgfaltspflichten können Strafzahlungen von bis zu 5 % des weltweiten Jahresumsatzes eines Unternehmens verhängt werden (im Vergleich dazu sind es beim LkSG maximal 2 %).

Zivilrechtliche Haftung: Die Mitgliedstaaten sind verpflichtet, zivilrechtliche Haftungsregelungen einzuführen, die es Betroffenen ermöglichen, Schadensersatzansprüche gegen Unternehmen geltend zu machen.

Wiedergutmachung: Im Gegensatz zum LkSG fordert die CSDDD ausdrücklich finanzielle Entschädigungen für Betroffene bei nachgewiesenen Schäden.

Nachhaltige Lieferkette:
Maßnahmen für Ihr Unternehmen

Wer nachhaltige Lieferketten implementieren will, braucht eine systematische Herangehensweise. Um den Anforderungen der CSDDD gerecht zu werden, sollten Unternehmen daher folgende Schritte in Angriff nehmen:

Betroffenheit
prüfen

Verantwortlichkeiten
klären

Gap-Analyse
durchführen

Fahrplan
entwickeln

Durch die Umsetzung dieser Maßnahmen kann Ihr Unternehmen eine nachhaltige Lieferkette etablieren, die nicht nur den gesetzlichen Anforderungen entspricht, sondern auch einen positiven Beitrag zur Umwelt und Gesellschaft leistet. Hays unterstützt Sie dabei, diese Best Practices in Ihre Geschäftsprozesse zu integrieren und Ihre Lieferkette zukunftssicher zu gestalten. Dafür bieten wir sowohl professionelle Beratung als auch die Vermittlung von Green Business Expertinnen und Experten – in Festanstellung, auf freiberuflicher Basis oder im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung – an.

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Unsere Expertinnen und Experten unterstützen Sie bei der Implementierung einer nachhaltigen Lieferkette.

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Nachhaltigkeit als Geschäftschance

Kostenvorteile realisieren

Compliance erfüllen

Risiken minimieren

Wie Hays Sie auf dem Weg zu einer
nachhaltigen Lieferkette unterstützt

Wir stehen Ihnen auf dem Weg zu Ihrem professionellen Sustainable Supply Chain Management zu Seite. Sie entscheiden, bei welchen Schritt Sie Unterstützung durch unsere Beratungsleistungen oder Personalvermittlung brauchen.

1. CSDDD Grundlagenanalyse und Gap-Assessment

Analyse der aktuellen Nachhaltigkeitspraktiken und Identifizierung von Lücken in Bezug auf CSDDD-Anforderungen, inklusive Bewertung der Lieferkette und interner Prozesse.

Ihr Vorteil:
Klarheit über Compliance-Lücken, konkrete Handlungsempfehlungen und Risikominimierung durch frühzeitige Identifikation von Schwachstellen.

1. CSDDD Grundlagenanalyse und Gap-Assessment

Analyse der aktuellen Nachhaltigkeitspraktiken und Identifizierung von Lücken in Bezug auf CSDDD-Anforderungen, inklusive Bewertung der Lieferkette und interner Prozesse.

Ihr Vorteil:
Klarheit über Compliance-Lücken, konkrete Handlungsempfehlungen und Risikominimierung durch frühzeitige Identifikation von Schwachstellen.

2. Lieferketten-Transparenz und Risikomanagement

Kartierung der Lieferkette und Identifizierung von Risiken in Bezug auf Menschenrechte und Umwelt. Implementierung eines Risikomanagementsystems zur Einhaltung der CSDDD-Vorgaben.

Ihr Vorteil:
Verbesserte Kontrolle über die Supply Chain, Vermeidung von Reputationsschäden und Sicherstellung der Compliance innerhalb der gesamten Lieferkette.

2. Lieferketten-Transparenz und Risikomanagement

Kartierung der Lieferkette und Identifizierung von Risiken in Bezug auf Menschenrechte und Umwelt. Implementierung eines Risikomanagementsystems zur Einhaltung der CSDDD-Vorgaben.

Ihr Vorteil:
Verbesserte Kontrolle über die Supply Chain, Vermeidung von Reputationsschäden und Sicherstellung der Compliance innerhalb der gesamten Lieferkette.

3. CSDDD-konforme Due-Diligence-Implementierung

Entwicklung und Implementierung eines Due-Diligence-HR-Prozesses zur Identifikation negativer Auswirkungen auf Menschenrechte und Umwelt entlang der Wertschöpfungskette.

Ihr Vorteil:
Rechtskonformität, Risikominderung durch präventive Maßnahmen und Stärkung des Vertrauens bei Stakeholdern durch transparente Prozesse.

3. CSDDD-konforme Due-Diligence-Implementierung

Entwicklung und Implementierung eines Due-Diligence-HR-Prozesses zur Identifikation negativer Auswirkungen auf Menschenrechte und Umwelt entlang der Wertschöpfungskette.

Ihr Vorteil:
Rechtskonformität, Risikominderung durch präventive Maßnahmen und Stärkung des Vertrauens bei Stakeholdern durch transparente Prozesse.

4. Beschwerdeverfahren und Überwachungsmechanismen

Einrichtung eines Beschwerdeverfahrens sowie Implementierung von Mechanismen zur Überwachung der Wirksamkeit von Due-Diligence-Maßnahmen gemäß CSDDD-Anforderungen.

Ihr Vorteil:
Effektive Problemlösung, kontinuierliche Verbesserung der Maßnahmen und Erfüllung zentraler regulatorischer Vorgaben zur Beschwerdebearbeitung.

4. Beschwerdeverfahren und Überwachungsmechanismen

Einrichtung eines Beschwerdeverfahrens sowie Implementierung von Mechanismen zur Überwachung der Wirksamkeit von Due-Diligence-Maßnahmen gemäß CSDDD-Anforderungen.

Ihr Vorteil:
Effektive Problemlösung, kontinuierliche Verbesserung der Maßnahmen und Erfüllung zentraler regulatorischer Vorgaben zur Beschwerdebearbeitung.

Diese Kunden vertrauen bereits auf unsere Nachhaltigkeitsberatung

In der Vergangenheit konnten wir bereits Kunden, wie die Deutsche Bahn, BMW oder Siemens mit Recruiting im Bereich Nachhaltigkeit und Umwelt unterstützen und so einen Teil für eine grünere Zukunft beisteuern.

Ihre Vorteile bei einer Beratung zur nachhaltigen Lieferkette

Erfahrung und Expertise

Unsere Beraterinnen und Berater verfügen über umfassende Erfahrung rund um CSDDD und Sustainable Supply Chains. Mit Nachhaltigkeits-Expertise und bewährten Methoden helfen wir Ihnen, die Implementierung zu beschleunigen.

Pragmatische Umsetzung

Wir unterstützen Sie pragmatisch und zielgerichtet, indem wir uns bei der Optimierung Ihrer Lieferkette auf das Wesentliche konzentrieren und nur das umsetzen, was Ihr Unternehmen wirklich benötigt. Dies spart Zeit und Ressourcen.

Kosteneffizienz

Durch die Zusammenarbeit mit qualifizierten Freelancerinnen und Freelancern und Partnerunternehmen sind wir kostengünstiger als bekannte Beratungshäuser, ohne dabei an Qualität einzubüßen.

Befähigung zur Selbstständigkeit

Wir bauen Ihre internen Reporting-Systeme so auf, dass Ihr Unternehmen in Zukunft alle Anforderungen selbstständig und ohne externe Unterstützung erfüllen kann.

Alles aus einer Hand

Als #1 Personalvermittlung für Nachhaltigkeit und mit unserem grünen Fachkräftepool finden wir für Sie genau die Unterstützung, die Sie benötigen. Auf Basis eines kostenlosen Erstberatungsgesprächs identifizieren wir gemeinsam welche Unterstützungslösung am besten geeignet ist, um die aktuelle Herausforderung zu lösen.

Deutscher Nachhaltigkeitspreis 2025 - Siegel

Zur unverbindlichen Beratung

Unser erfahrenes Team unterstützt Sie bei der Umsetzung einer nachhaltigen Lieferkette

Green Business
Corporate Sustainability
Green Energy
Green Mobility Automotive
Green Mobility Railmotive
Sustainable Buildings

Paul Endres

Head of Channel Green Business

Zentrale Ansprechperson für Green Business

Benjamin Seibel

Senior Abteilungsleiter, Dipl.-Soziologe

Ansprechpartner für Corporate Sustainability

Lars Janßen

Managing Expert

Ansprechpartner für Green Energy

Dominik Strohhäcker

Senior Abteilungsleiter

Ansprechpartner für Green Mobility Automotive

Ingo Sauer

Senior Abteilungsleiter

Ansprechpartner für Green Mobility Railmotive

Nicolas Nannen

Team Leader Sustainability & Green Business

Ansprechpartner für Sustainable Buildings

Beratung zur nachhaltigen Lieferkette:
Das passiert nach Ihrer Anfrage

Terminvereinbarung

Wir melden uns in kürzester Zeit bei Ihnen und vereinbaren einen Termin für ein unverbindliches Beratungsgespräch mit unseren Expertinnen und –Experten.

Kostenfreies Erstgespräch

Im kostenlosen Erstberatungsgespräch besprechen wir Ihre Herausforderungen und entwickeln einen passenden Lösungsweg. Das umfasst eine inhaltliche Beratung und die Identifizierung des passenden Lösungsangebots.

Beginn der Beratung

Nach wenigen Tagen können wir bereits mit der Umsetzung der Beratungsleistung beginnen.

Kontaktieren Sie uns jetzt

Quellen

https://www.bomler.com/blog/how-sustainable-sourcing-can-reduce-cost und https://www.swp-berlin.org/assets/swp/Research_Network_Working_Paper_Resilience_in_GVCs_March_2022.pdf
https://www.mdpi.com/2071-1050/10/7/2519 und https://www.bomler.com/blog/how-sustainable-sourcing-can-reduce-cost

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